Wenn die Praxisleitung selbst behandelt, bleibt eine Frage offen: Wer ist im Alltag für Führung ansprechbar?
Dieses Detail interessiert mich mehr als ein Benefitsatz.
Wer gibt Feedback? Und wer entscheidet, wenn der Plan kippt?
Eine Stellenbotschaft darf darauf eine konkrete Antwort geben. Sonst bleibt Führung nur ein Wort.
